MK体育-MKsports官网-以大换小“没吃亏” 以多换少“也赚了” 中油海工与胜利工程构建共享“资源池” 盘活

　　（通讯员张桂生孙方宇）两座130英尺的海上钻井“小”平台换一座350英尺的海上钻井“大”平台，双方都称自己“赚大了”。11月中旬，中国石油海洋工程有限公司（简称中油海工）与中国石化胜利石油工程公司（简称胜利工程）在北京举办海上钻井平台合作项目签约仪式，开创了特大型企业深度合作新模式。目前，三座平台已投入生产，实现创收。

　　中油海工是中国石油专业的海洋能源工程技术综合服务公司，具备海上油气勘探开发生产及海洋石油工程建造全产业链优势。此次交换的中油海6平台、中油海8平台，作业水深为40米以浅，只适合在滩浅海作业。2023年初以来，受市场影响，两座平台一度工作量不饱和，基本处于闲置状态。中油海工钻井分公司市场开发项目部员工于正昊说：“在中海油某修井项目商务接洽过程中，由于中油海6平台‘太小’、悬臂梁长度不够，无法有效覆盖全部井口，遗憾错失了这单业务。”

　　胜利工程是中国石化旗下规模最大的石油工程技术服务企业。此次交换的新胜利3号海洋钻井平台，作业水深达百米，但其目前的主要作业区域却在滩浅海，运行成本相对较高，无法发挥最大效能。

　　近年来，中油海工和胜利工程已开展多次合作。在此基础上，双方积极拓展合作思路，针对双方装备资源的互补性，开辟钻井平台装备合作的新路径。经过多次沟通协商，今年6月，中油海工与胜利工程签订《合作框架协议》，在保障钻井平台经济性、安全性的前提下，围绕最大程度满足各自市场装备需求、控制作业成本、合理布局市场等具体事宜进行商谈。10月底，双方达成初步合作意向：胜利工程租用中油海6平台、中油海8平台，用于稳固滩浅海市场；中油海工租赁新胜利3号海洋钻井平台，用于渤海湾市场运营。

　　中油海工两“小”件换一“大”件，使两座钻井平台高效利用，并获得了一座350英尺平台用于拓展外部市场；胜利工程一“大”件换回两“小”件，在缓解大平台成本压力的同时，保障了内部增储上产的需求。

　　双方负责人一致认为，此次合作构建了跨企业的共享“资源池”，盘活了原值20亿元的大型海洋装备，是转变观念、强强联合的具体体现。此次合作每年可为双方创造数亿元产值，对推动海上油气资源高效开发具有深远影响。未来，双方将进一步探索并拓展更加多元化的合作路径，致力于打造央企合作共赢新典范。

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　　思想越活跃发展路越宽　　

　　创建“资源池”提升资产使用率，这样的操作在企业并不鲜见。本文案例的特点在于，中油海工与胜利工程两家企业都“把手伸得长了些”，把外部资源整合进自家池子，激活“一池春水”，实现了“联袂起舞”的双赢。

　　面对制约效益提升的种种束缚，两家企业摒弃“等靠要”的思想，大胆创新，在“大流通”“大循环”中提升经营效能。通过互换，“闲置资源”与“高昂成本”被巧妙地转化为“经济效益”与“发展空间”，实现了双方共赢，更实现了国有资产保值增值。此举不仅颠覆了资源使用的固有思维，更为企业高效、灵活地开展深度合作提供了新思路。特别是在提质增效看似已无“水分”可挤的形势下，企业还需积极转变思路，胆量不妨再大一些，思维不妨再灵活一些。唯有如此，发展之路才能越走越宽。（彭晨阳）

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